Bertepuk Sebelah Tangan by Ari Wijaya

 

Sayup-sayup terdengar lagu ‘Pupus’ yang dilantunkan oleh Group Band Dewa 19.

Aku tak mengerti, apa yang kurasa
rindu yang tak pernah begitu hebatnya
aku mencintaimu lebih dari yang kau tau
meski kau takkan pernah tau

aku persembahkan hidupku untukmu
telah ku relakan, hatiku padamu
namun kau masih bisu, diam seribu bahasa
dan hati kecilku bicara

Reff :
baru kusadari cintaku bertepuk sebelah tangan
kau buat remuk sluruh hatiku

semoga aku akan memahami sisi hatimu yang beku
semoga akan datang keajaiban hingga kaupun mau

aku mencintaimu lebih dari yang kau tau
meski kau takkan pernah tau”

Coba kita perhatikan dan cermati bait reffren-nya mengalun sendu :

“baru ku sadari…

cintaku bertepuk sebelah tangan …

kau buat remuk sluruh hatiku…”

Rasa itu bisa terjadi juga pada dunia dagang. Hubungan pembeli dengan penjual. Kenapa demikian ? Kok bisa ?

Begini…

Pada galibnya, hubungan pembeli dengan penjual adalah hubungan yang tak terpisahkan pada pasar di mana pun. Namun, yang menjadi tidak umum, adalah bagaimana pembeli mengetahui lebih rinci kondisi penjual. Seluk beluk pemasok sangat perlu diketahui agar Kita mengenal dan mendapatkan pasangan yang serasi. Ada 3 hal utama, menurut hemat Saya, yang perlu digali lebih dalam.

Kapabilitas atau kemampuan penjual. Kinerja penjual. Pesaing penjual (pasar pasokan) atau pemain yang sama dengan penjual (peers-nya).

Lirik lagu Pupus yang dibawakan Once Dewa 19 sangat sesuai dengan pentingnya menilik kapabilitas pemasok. Faktor yang lain seperti kinerja dan persaingan pemasok, akan di bahas di lain kesempatan.

Kapabilitas penjual menjadi penting. Hal ini agar Kita tahu berhubungan dengan pasangan yang pas. Sebagai contoh, ketika Kita membeli 1-2 ekor ayam potong, maka cukup membeli di warung sebelah. Jika dibutuhkan lebih banyak, 10  ekor ayam potong misalnya, Kita langsung berhubungan dengan pemotongan ayam. Bisa di pasar atau pengepul terdekat. Bayangkan, jika ketika kita butuh 10 ekor, kita berhubungan dengan RPH atau rumah pemotongan hewan. Nah, ini kelasnya berbeda. Kebutuhan kita jauh lebih sedikit dari kapasitas rumah potong yang ribuan per hari. Kita tidak akan mendapatkan benefit yang optimal. Karena tentunya, rumah pemotongan ayam akan bersepakat dengan agen ayam potong yang dapat menyerap dalam jumlah besar. Bukannya tidak mau dapat order. Atau sombong. Tapi, mereka akan berpikir cara menjual yang sangkil dan mangkus. Melayani order kecil akan memberikan biaya administrasi, transportasi yang relatif lebih besar. Biasanya RPH memberikan batasan pembelian dalam jumlah tertentu. Minimum order quantity. Agar tidak kecewa, mereka akan mengarahkan pembeli jumlah kecil kepada agen yang telah ditunjuk. Secara tidak langsung kita tertolak. Kondisi yang tidak mengenakkan, bukan ?

Demikian pula sebaliknya. Kita punya pesanan ratusan ayam per hari. Karena ingin praktis, Kita menuju pasar terdekat. Kita berhubungan dengan penjual di pasar. Bisa juga. Namun, yang terjadi adalah kerepotan kita. Penyedia ayam potong, bisa kekurangan stok. Karena kapasitas yang disediakan tidak sampai ratusan. Paling banter puluhan. Bagaimana untuk memenuhi kebutuhan ? Kita harus berpindah beberapa penjual. Membeli di beberapa penjual. Kemudahan alat angkut tidak diperoleh. Tidak efisien. Satu mobil besar mengangkut jumlah kecil. Berpindah-pindah. Parahnya, malah ulang-alik karena multi tujuan ambil. Belum lagi, administrasi yang berbelit. Harga bisa jadi tidak optimal. Beda harga satu sama lain. Negosiasi yang alot.

Secara total, malah repot. Kita yang tidak mendapatkan benefit yang optimal. Meski penjual di pasar senang, mendapatkan profit. Penjual sumringah, Kita sebagai pembeli pontang panting. Tidak equal.

Kebutuhan ratusan ekor, layak berhubungan dengan agen besar. Beberapa kemudahan akan didapat. Kemudahan transportasi. Sekali angkut. Administrasi lebih simpel, 1 PO untuk semua. Waktu juga lebih efektif. Harga dapat lebih optimal. Bisa dipastikan akan relatif lebih rendah dari harga pasar. Setidaknya satu bahkan lebih jalur distribusi dapat dipangkas. Ujung-ujungnya penghematan belanja.

Terlihat jelas, sebagai pembeli mengetahui kondisi penjual atau pemasok sangat penting. Bagai mencari pasangan. Mendapatkan pasangan yang serasi. Agar tidak bertepuk sebelah tangan.

Hampir dipastikan, kita tidak mau cinta yang bertepuk sebelah tangan, bukan ? Kita tak kan mau hati remuk redam ?

Termasuk urusan bisnis, juga lho?

Mari ditelaah lagi hubungan kita sebagai pembeli dengan penjual.

Keputusan itu Membuatmu Galau ? by Ari Wijaya @AriWijayaDj

Pernahkah anda mendapati situasi saat pilihan, keputusan, atau proposal yang anda pilih, dibatalkan ? Ditolak ? Misal, dibatalkan pasangan anda? Tidak dikabulkan atasan anda? Ditolak partner bisnis ? Atau karena hal lain, misal salah jadwal berimbas perubahan ?

Jawaban sebagian besar orang yang saya sampling adalah pernah bahkan sering. Jika jawaban anda serupa, maka mohon perkenan untuk memutar kaset memori. Coba dikumpulkan rekaman itu. Agar lebih spesifik, mari dikerucutkan ketika keputusan itu dibatalkan oleh orang yang punya pengaruh besar kepada anda. Orang tua misalnya. Atasan di tempat kerja. Atau orang yang punya duit alias owner.

Jika anda karyawan, mohon dikerucutkan lagi. Karena bagi karyawan itu juga bisa berdampak pada kinerja.

Bagaimana perasaan anda ketika itu ? Apa reaksi anda ketika itu ?

Banyak orang yang saya temui mempunyai jawaban mirip. Merasa tidak dihargai. Kecewa. Ngedumel. Marah. Sembuhnya pun lama. Sadar atas kecewa dan marah butuh waktu. Memang, hal itu tidak perlu berlarut, harus segera berubah. Bereaksi positif. Bisa walau tidak mudah.

Ada pula memang yang bersikap easy going. Pasrah. Ada yang bersikap simple :

“Lha wong yang punya duit tidak mau, ya sudah. Kita buat kajian lain. Kita buat proposal lain. Diajukan lagi nanti”, ujar salah seorang sahabat dengan enteng menanggapi hal semacam itu.

Response yang sangat positif. Banyak sudut pandang tentang hal ini.

Saya dan tim juga pernah mengalami hal serupa. Kajian yang kami berikan sudah komprehensif. Beberapa cocerns pemegang keputusan dan wakil pemilik modal pun sudah kami tambahkan. Plus ada tim yang langsung site visit untuk melakukan perbandingan ke bisnis serupa. Menurut kacamata kami sudah sangat lengkap kajian teknis, finansial dan juga mitigasi risikonya. Tapi apa daya, ketika presentasi beberapa kali dilakukan dan presentasi final usai, keputusan manajemen telah dijatuhkan. Kami tidak diijinkan meneruskan kajian itu. Kami tidak disetujui menjalankan bisnis itu. Terlalu berisiko.

Tim pun patah arang. Tidak semangat. Bahkan ada yang marah.

“Kajian kita ini kurang apalagi ?”

“Sudah lengkap teknis, mitigasi risiko, bahkan indikator keuangan pun sudah sesuai bahkan melampaui yang disyaratkan”, tukas salah seorang anggota tim yang menjadi person in charge proyek itu.

Saya pun sempat geram. Tapi hal itu tidak boleh berlarut. Kami konsolidasi. Surat resmi sikap perusahaan, kami layangkan kepada calon partner bisnis kami.

Tim harus jalan, move-on. Masih banyak peluang lain. Kami pun melakukan persiapan pengembangan bisnis lain. Memulai kajian dari nol lagi.

Sekira 2 bulan setelah rapat keputusan itu, ada yang mengejutkan. Bisnis itu pun ternyata dibidik oleh perusahaan lain yang masih ‘saudara’ dengan kami. Infomasi disampaikan oleh pemilik bisnis yang awalnya akan kami ajak kerjasama.

Sangat memukul memang. Geram yang hilang pun timbul kembali. Ada pertanyaan besar yang menggelayut di benak saya.

“Kenapa perusahaan itu boleh memasuki bisnis itu sedangkan kami tidak ? Padahal kami serumpun. Pemilik modalnya pun boleh dikatakan sama”.

“Bukankah concern utama adalah terlalu berisiko yang tidak kuat dan sanggup dimitigasi ?”

“Apakah jika dilakukan oleh perusahaan itu, risiko menjadi turun bahkan berkurang sama sekali?”

“Ada apa sebenarnya ?”

Banyak sekali pertanyaan-pertanyaan yang harus saya temukan jawabannya. Karena saya yakin hal yang sama akan menjadi pertanyaan orang yang memiliki visi dan misi yang sejalan. Kadang persaaan itu yang membuat galau. Pertanyaan yang belum ditemukan jawabannya.

Bukan masalah diskriminasi keputusan. Bukan. Tapi kami ingin belajar banyak lagi, bagaimana memberikan presentasi yang memincut manajemen bahkan pemegang saham agar bisa mendapat persetujuan. Materi sama, obyek sama, tentunya ada yang berbeda, sehingga bisa lolos di tempat lain. Besar harapan ada yang memberikan keterangan gamblang. Penjelasan itu pun sudah sangat memadai untuk saya yang sedang belajar ini. Memang itu permintaan berlebihan.

Sembari terus mencari jawabannya. Saya kontak teman. Komunikasi dengan pihak lain. Tidak lupa, saya pun membesarkan hati. Ini perlu agar energi yang dimiliki tetap punya daya dorong. Tidak sia-sia. Terlebih ada sentilan dari guru saya ketika mengikuti kajian rutin. Diskusi singkat yang justru membuat semangat itu membara.

 

Boleh jadi kamu membenci sesuatu, padahal ia amat baik bagimu, dan boleh jadi (pula) kamu menyukai sesuatu, padahal ia amat buruk bagimu; Allah mengetahui, sedangkan kamu tidak mengetahui.” (Al-Baqarah: 216)

 

Duh, Gusti Allah, terima kasih. Setidaknya firmanMU ini membasuh kecewa saya. Melepaskan kegaluaan saya. KetetapanMU pasti ada hikmahnya bagi saya dan tentunya bagi tim dan perusahaan ini. Saya saja yang terbatas pandangan dan pengetahuan. Manusia memang tempatnya dan punya subyektivitas.

Bisa jadi proyek itu memang tidak baik bagi saya, tim dan perusahaan.

Ya Allah, mohon luaskan wawasan Kami. Bersihkan hati Kami. Senantiasa jaga hati Kami. Berikan selalu tempat sandaranMU sebagai tempat Kami hanya bergantung dan berharap . Apa pun yang melekat pada kami, amanah, tugas, jabatan, harta, apa pun itu, senantiasa bisa lebih mendekatkan diri Kami padaMU. Kami lebih menghamba dan tambah sujud kepadaMU, Ya Allah Tuhan Yang Maha Mengetahui.

Speak to Change dan Hikmahnya

Saya bersyukur suatu ketika diberi kepercayaan menjadi komandan regu gerak jalan. Pak Wasiyo atau lebih akrab dipanggil Pak Yoyok (Doa saya untuk almarhum). Beliau adalah guru kelas lima sekaligus Pembina Pramuka. Sudah 2 tahun saya masuk tim inti gerak jalan. Salah satu kegiatan prestisius anak sekolah pada jaman itu. Pasalnya, Pemerintah Kota Malang mengadakan lomba gerak jalan setiap menjelang peringatan hari ulang tahun kota. Diikuti hampir seluruh sekolah setingkat SD, SMP, SMA di Kota Malang. Pada hari penyelenggaraan, Kota Malang berwarna warni. Bendera, umbul-umbul, kain rentang plus seragam peserta yang membuat semarak Kota Apel itu. Perhelatan lomba itu seakan daya tarik tersendiri bagi warga kota. Hiburan gratis.

Khusus team SD Cor Jesu, Suster Melanie selaku kepala sekolah punya kebijakan tersendiri. Anggota tim harus punya prestasi akdemik yang baik. Hanya boleh diikuti siswa kelas 5 dan 6. Terseleksi 50 orang dari 300 siswa. 25 untuk Tim Putra. 25 lagi untuk Tim Putri. Syarat itu bukan tanpa alasan. Selama sebulan penuh, kami digembleng di area Tembalangan. Tentunya meninggalkan jam pelajaran. Tapi prestasi sekolah tidak boleh keteteran. Prestasi harus tetap moncer. Fisik juga tetap fit.

Rasa syukur itu bertambah dengan kebanggaan. Kami 2 tahun berturut menyabet juara tingkat SD se Kota Malang. Di samping itu, saya pun mulai berani bicara di depan umum dengan pede. Mau tidak mau saya harus berbicara di depan tim. Melakukan pengarahan atau hal lain sebagai penyambung pesan Pak Yoyok, Sang Pelatih. Sejak saat itulah saya acapkali mengambil peran di depan.

Pengalaman masa kecil itu hingga beberapa rentetan peristia setelahnya melintas di benak saya, ketika membaca buku ‘Speak to Change’ karya Pak Jamil Azzaini. Salah satu guru yang dikirimkan Allah kepada saya. Banyak hal dikemukakan tentang bagaimana kemampuan bicara itu bisa memberikan perubahan. Saya ingin lebih menekankan pada pokok bahasan ‘Manfaat Bicara”.

 

Self improvement.

Saya yakin setiap individu punya keunikan. Khusus hal bicara juga demikian. Bagi saya yang dulunya dapat dikatakan pendiam, ketika dipaksa harus bicara, mau tidak mau harus dilakukan. Berani ngomong saja sudah OK. Tapi setelah diberikan latihan sedikit dan meniru yang dilakukan Pak Yoyok atau guru yang lain, saya pun bisa meningkatkan kemampuan diri lebih baik lagi. Saya pun lebih banyak dikenal orang. Kalau yang ini nampak ge er sedikit ya.

 

Mengubah orang.

Alhamdulillaah, hampir setiap kelas hingga kuliah, saya dipercaya menjadi ketua kelas. Bahkan ketika kuliah ditunjuk jadi Danki (baca : komandan kompi) untuk mahasiswa Fakultas Teknik UB angkatan 1989. Ketika menjadi orang yang ditunggu bicaranya, maka saya pun mulai memilih kata atau kalimat yang tepat. Apalagi ketika diminta memberikan masukan dan memompa semangat seorang teman yang hampir terkenan DO. Drop out karena prestasinya cenderung menurun. Ternyata dengan pilihan kalimat dan momen yang pas, bisa mengubah pola pikir dan pola hidup. Puji syukur, seijin Allah SWT, ia pun berubah menjadi mahasiswa yang lolos kualifikasi. Ia pun lulus dan punya keahlian khusus. Kini ia menjadi salah satu alumni yang membanggakan almamater kami.

 

Networking.

Kegemaran suka berbagi pengetahuan dan pengalaman kepada perguruan tinggi atau perusahaan lain, telah memberikan kesan tersendiri bagi orang lain. Saya tidak menyangka pernah mendapat telepon dari seseorang agar saya berkenan menjadi nara sumber. Penelpon ternyata salah satu peserta beberapa bulan sebelumnya. Ia terkesan dan ingin mendapatkan hal serupa untuk timnya. Hal itu juga berlangsung beberapa kali dengan orang yang berbeda. Bahkan pernah diundang interview karena pejabat perusahaan ini menjadi peserta salah satu seminar saya. Kemampuan bicara saya menambah teman bahkan saudara.

 

Passive Pahala.

Saya suatu ketika bertemu dengan mantan teman kerja di salah satu perusahaan. Ia ternyata menjadi pengusaha. Beberapa koleganya malah menyebutnya pengusaha sukses. Ia dengan semangat menceritakan perjalanan usahanya. Ada hal yang membuat saya trenyuh. Beliau mengungkapkan :

“Pak Haji (beliau selalu memanggil saya dengan sebutan itu), masih ingat 8 tahun lalu, ketika itu kita berdiskusi beberapa kali. Apa yang Pak Haji sampaikan, saya terapkan pada perusahaan yang saya bangun. Alhamdulillaah, jadinya seperti ini”.

Ya Allah, saya pun sudah lupa tepatnya kapan. Memang beberapa tahun lalu, saya intens diminta mendampingi proses pengembangan usahanya. Saya pun lama tidak kontak fisik lama sekali karena pindah pekerjaan dan bermigrasi ke Medan. Ternyata ide kecil itu diterapkannya. Semoga Allah mencatatnya sebagai amal sholeh.

 

Menciptakan Mesin Uang.

Pernah suatu ketika saya menjadi pembicara karena direkomendasikan oleh orang lain. Pemberi rekomendasi adalah orang yang sering menyimak tulisan saya. Pun beliau beberapa kali menikmati sesi pelatihan yang saya bawakan. Saya takjub ketika disodori kontrak yang nilainya seperempat gaji saya sebagai karyawan. Padahal ketika itu saya hanya diminta mengisi 4 sesi atau selama 8 jam. Subhanallaah.

Saya pun tambah terlecut untuk menerbitkan ide dan tulisan saya menjadi buku. Mohon doanya ya, semoga bisa segera terbit. Berharap menajdi ladang amal yang lain.

 

Masih banyak butiran hikmah dan bagaimana kita dibimbing dan disemangati Pak Jamil dalam bukunya. Guidance untuk menjadikan kemampuan bicara kita yang dapat mengubah.

“Semua orang yang mau naik kelas, wajib bicara” (Jamil Azzaini)

Bicara kita adalah ide yang menggerakkan, baik tim atau masyarakat. Bahkan bukan tidak mungkin, mampu memberikan kontribusi positif untuk membangun negeri yang kita cintai ini, Indonesia.

Tak lupa senantiasa memanjatkan doa :

“Ya Rabb-ku, lapangkanlah untukku dadaku, dan mudahkanlah untukku urusanku, dan lepaskanlah kekakuan dari lidahku, supaya mereka mengerti perkataanku”

(QS. Thaha : 25-28)

Balasan yang Tak Setimpal by Ari Wijaya

Pagi ini semangat saya membuncah. Entah kenapa ketika diminta menjadi trainer tempo hari, saya pun bersemangat. Ternyata jawabannya adalah wejangan bakda subuh tadi. Taujih yang diberikan oleh salah satu peserta kepada kami. Termasuk saya sebagai salah satu trainernya.

Peserta pelatihan kali ini menyesuaikan jadwal saya. Tiga sesi yang saya bawakan, satu sesi malam hari tadi. Dua sesi, insya Allah sebentar lagi berlangsung.

Kebetulan Sabtu pagi hingga sore ada jadwal yang tidak dapat saya wakilkan. Sehingga baru, sekira pukul 19.30 WIB saya tiba di kawasan Cibogo, Bogor. Event yang dihadiri sekira 150 orang itu, dilaksanakan di kawasan yang dibelah oleh sungai yang mengalir deras. Saya mengisi sesi terakhir hari pertama. Sesi motivasi dan inspirasi tentang bagaimana menjadi pemimpin yang hebat, pada pukul 20.15 hingga 22.15 WIB. Alhamdulillaah berlangsung lancar.

Malam tadi, setelah berbenah sedikit, saya langsung mapan (baca : tidur). Sekira pukul 01.30 terbangun. Masih pagi, saya pun merem lagi. Pas pukul 04.00 alarm handphone berbunyi. Saya pun bersiap menuju tempat peserta training melakukan sholat malam berjamaah. Ups, saya ketinggalan ternyata. Puji syukur masih bisa mengikuti beberapa rakaat. Dilanjutkan sholat subuh berjamaah.

Setelah tuntas, hanya sedikit komando dari imam sholat, salah satu peserta menyampaikan nasihat. Beliau dikenal sebagai KH. Muhammad Salbini, Lc. M.Si. Tokoh masyarakat sekaligus ulama di Tangerang Selatan. Suara beliau parau, serak basah. Bisa jadi sedang kurang sehat.

Saya mencatat ada 3 hal penting yang disampaikan beliau bagaimana seseorang bersikap dalam berorganisasi. Saya juga menghubungkannya dengan kegiatan saya  sehari-hari.

Allahu Ghayatuna. Allah menjadi tujuan.

Dalam berorganisasi atau apa pun aktivitas kita, harus diniatkan bahwa kita melakukan semuanya karena Allah. Bukan karena jabatan, bukan karena kehormatan. Bukan pula sebab pujian,  bukan pula oleh sebab uang. Kita ikhlaskan hanya untuk Allah segala perkataan dan perbuatan, ibadah dan perjuangan kita. Sehingga kita diakui sebagai hamba-hamba-Nya yang mukhlisin. Seperti bacaan yang kita ikrarkan utamanya saat sholat :

“Katakanlah: Sesungguhnya sholatku, ibadahku, hidupku dan matiku hanyalah untuk Allah Tuhan semesta alam, tiada sekutu bagi-Nya dan demikianlah yang diperintahkan kepadaku dan aku adalah orang yang pertama-tama menyerahkan diri kepada Allah.” (QS. Al-An’aam 162-163)
Ar Rasul Qudwatuna. Rasulullaah SAW menjadi teladan atau panutan.

Al-Quran telah mengarahkan Rasulullah SAW supaya mendidik hati, pikiran, perasaan, tingkah laku dan akhlak manusia ke tataran yang lebih tinggi dan mulia. Beliau setelahnya juga mendidik follower, membentuk komunitas atau jamaah, masyarakat dan bahkan memimpin negara.

Dalam berorganisasi, Nabi Muhammad SAW melakukan kaderisasi dengan baik. Beliau pantau setiap follower nya dengan hal-hal yang sepele. Seperti pertanyaan, siapa hari ini yang mengunjungi orang sakit. Siapa yang telah membantu meringankan beban tetangganya. Siapa yang turut merawat jenazah. Dan masih banyak pertanyaan yang seputar hubungan antar manusia. Salah satu binaan yang patut dikemukakan karena dekatnya dengan masyarakat adalah Abu Bakar ash Shiddiq RA.

Keberhasilan Rasulullaah SAW mendidik generasi pendahulu, patut dijadikan teladan. Mereka adalah generasi yang teruji, kuat dan punya ikatan emosional yang tinggi. Tingkat pemahaman agama yang mumpuni. Hubungan dengan msyarakat yang harmonis. Pribadi yang kuat. Silaturahim yang pada taraf dengan senang hati meringankan beban saudaranya.
Al Quran Dusturuna. Al Quran menjadi panduan.

Al Quran yang diwariskan sebagai pedoman hidup kita ini telah Allah turunkan penuh keberkahan. Sebagai seorang muslim, apapun profesi dan jabatan kita, Al Quran tetap dijadikan panduan. Kita wajib mempelajari Al-Qur`an. Allah SWT berfirman :

“Kitab (Al-Qur`an) yang Kami turunkan kepadamu penuh berkah agar mereka menghayati ayat-ayatnya dan agar orang-orang yang berakal sehat mendapat pelajaran”. (QS. Shaad: 29)

Oleh karenanya, membacanya pun sudah seharusnya baik dan benar. Bagaimana menilainya ? Tentunya harus ada orang lain yang lebih baik bacaannya yang menilai bacaan kita. Alhamdulillaah, saat ini sudah banyak forum kajian dan pelatihan membaca dan menghafal Al Quran. Tahsin dan tahfidz.

 

Tiga catatan itu serasa nempol saya. Menyadarkan saya. Tapi itulah hadiah saya pagi ini. Semangat pun membuncah untuk terus meningkatkan diri. Memperbaiki niat setiap kegiatan atau amanah yang saya jalani. Terus memompa semangat berbagi. Meringankan beban sesama.

Saya semalam baru memberikan materi 2 jam. Belum seberapa. Bisa jadi belum memberikan dampak. Namun, pagi ini saya mendapatkan balasan yang tiada taranya. Nasihat yang dikemukan dengan tenang penuh makna. Pesan yang langsung membuat saya membuat action plan. Itulah balasan yang tak setimpal atas apa yang saya berikan semalam. Bahkan bisa jadi hari ini.

Semoga Allah mencatat sebagai amal sholeh atas upaya kami hari ini.

 

 

 

 

Tuan Guru dengan Masa Depan yang Panjang by Dahlan Iskan

Tuan Guru dengan Masa Depan yang Panjang

Senin, 22 Februari 2016 | Sumber : dahlaniskan.wordpress.com

 

Inilah gubernur yang berani mengkritik pers. Secara terbuka. Di puncak acara Hari Pers Nasional (HPN) pula. Di depan hampir semua tokoh pers se-Indonesia. Pun, di depan Presiden Jokowi segala. Di Lombok. Tanggal 9 Februari lalu.

Inilah gubernur yang kalau mengkritik tidak membuat sasarannya terluka. Bahkan tertawa-tawa. Saking mengenanya.

Dan lucunya. ”Yang akan saya ceritakan ini tidak terjadi di Indonesia,” kata sang gubernur. ”Ini di Mesir.”

Sang gubernur memang pernah bertahun-tahun bersekolah di Mesir. Di universitas paling hebat di sana: Al Azhar. Bukan hanya paling hebat, tapi juga salah satu yang tertua di dunia.

Dari Al Azhar pula, sang gubernur meraih gelar doktor. Untuk ilmu yang sangat sulit: tafsir Alquran. Inilah satu-satunya kepala pemerintahan di Indonesia yang hafal Alquran. Dengan artinya, dengan maknanya, dan dengan tafsirnya.

Mesir memang mirip dengan Indonesia. Di bidang politik. Dan persnya. Pernah lama diperintah secara otoriter. Lalu, terjadi reformasi. Bedanya: Demokrasi di Indonesia mengarah ke berhasil. Di Mesir masih sulit ditafsirkan.

”Di zaman otoriter dulu,” ujar sang gubernur di depan peserta puncak peringatan Hari Pers Nasional itu, ”tidak ada orang yang percaya berita koran.” Gubernur sepertinya ingin mengingatkan berita koran di Indonesia pada zaman Presiden Soeharto. Sama. Tidak bisa dipercaya. Semua berita harus sesuai dengan kehendak penguasa.

”Satu-satunya berita yang masih bisa dipercaya hanyalah berita yang dimuat di halaman 10,” ujar sang gubernur.

Di halaman 10 itulah, kata dia, dimuat iklan dukacita. Gerrrrrrr. Semua hadirin tertawa. Termasuk Presiden Jokowi. Tepuk tangan pun membahana.

Bagaimana setelah reformasi, ketika pers menjadi terlalu bebas? ”Masyarakat Mesir malah lebih tidak percaya,” katanya. ”Semua berita memihak,” tambahnya. ”Halaman 10 pun tidak lagi dipercaya,” guraunya.

Meski hadirin terbahak lebih lebar, sang gubernur masih perlu klarifikasi. ”Ini bukan di Indonesia lho, ini di Mesir,” katanya. Hadirin pun kian terpingkal. Semua mafhum. Ini bukan di Mesir. Ini di Indonesia. Juga.

Saya mengenal banyak gubernur yang amat santun. Semua gubernur di Papua termasuk yang sangat santun. Yang dulu maupun sekarang. Tapi, gubernur yang baru mengkritik pers itu luar biasa santun. Itulah gubernur Nusa Tenggara Barat: Tuan Guru Dr KH Zainul Majdi. Lebih akrab disebut Tuan Guru Bajang.

Gelar Tuan Guru di depan namanya mencerminkan bahwa dirinya bukan orang biasa. Dia ulama besar. Tokoh agama paling terhormat di Lombok. Sejak dari kakeknya. Sang kakek punya nama selangit. Termasuk langit Arab: Tuan Guru Zainuddin Abdul Majid.

Di Makkah, sang kakek dihormati sebagai ulama besar. Buku-bukunya terbit dalam bahasa Arab. Banyak sekali. Di Mesir. Juga di Lebanon. Jadi pegangan bagi orang yang belajar agama di Makkah.

Sang kakek adalah pendiri organisasi keagamaan terbesar di Lombok: Nahdlatul Wathan (NW). Setengah penduduk Lombok adalah warga NW.

Di Lombok, tidak ada NU. NU-nya ya NW ini. Kini sang cuculah yang menjadi pimpinan puncak NW. Dengan ribuan madrasah di bawahnya.

Maka, pada zaman demokrasi ini, dengan mudah Tuan Guru Bajang terpilih menjadi anggota DPR. Semula dari Partai Bulan Bintang. Lalu dari Partai Demokrat. Dengan mudah pula dia terpilih menjadi gubernur NTB. Dan terpilih lagi. Untuk periode kedua sekarang ini.

Selama karirnya itu, Tuan Guru Bajang memiliki track record yang komplet. Ulama sekaligus umara. Ahli agama, intelektual, legislator, birokrat, dan sosok santun. Tutur bahasanya terstruktur. Pidatonya selalu berisi. Jalan pikirannya runtut.

Kelebihan lain: masih muda, 43 tahun. Ganteng. Berkulit jernih.

Wajah berseri. Murah senyum. Masa depannya masih panjang.

Pemahamannya pada rakyat bawah nyaris sempurna.

”Bapak Presiden,” katanya di forum tersebut, ”saya mendengar pemerintah melalui Bulog akan membeli jagung impor 300.000 ton dengan harga Rp 3.000 per kg.”

Lalu, ini inti pemikirannya: Kalau saja pemerintah mau membeli jagung hasil petani NTB dengan harga Rp 3.000 per kg, alangkah sejahtera petani NTB. Selama ini, harga jagung petani di pusat produksi jagung Dompu, Sumbawa, NTB, hanya Rp 2.000 sampai Rp 2.500 per kg.

Sang gubernur kelihatannya menguasai ilmu mantiq. Pelajaran penting waktu saya bersekolah di madrasah dulu. Pemahamannya akan pentingnya pariwisata juga tidak kalah.

”Lombok ini memiliki apa yang dimiliki Bali, tapi Bali tidak memiliki apa yang dimiliki Lombok,” moto barunya. Memang segala adat Bali dipraktikkan oleh masyarakat Hindu yang tinggal di Lombok Barat.

Demikian juga pemahamannya tentang vitalnya infrastruktur. Dia membangun by pass di Lombok. Juga di Sumbawa.

Dia rencanakan pula by pass baru jalur selatan. Kini sang gubernur lagi merancang berdirinya kota baru. Kota internasional. Di Lombok Utara.

Sebagai gubernur, Tuan Guru Bajang sangat mampu. Dan modern. Sebagai ulama, Tuan Guru Bajang sulit diungguli. Inikah sejarah baru? Lahirnya ulama dengan pemahaman Indonesia yang seutuhnya?

Siulan Rahasia

Saya, Gun dan Jaelani ketika masih kanak-kanak dikenal sebagai tiga sekawan. Mirip seperti cerita fiksi ”Lima Sekawan” yang populer di masa itu. Cerita yang ditulis Enyd Blyton sangat digandrungi saat itu. Sekarang anda jadi tahu, saya generasi tahun berapa bukan ?

Saya adalah anak yang sekolahnya ke kota. Sekira 7 KM dari rumah. Setiap pagi dibonceng bapak pakai Motor Zundap ke sekolah. Saya harus berangkat pagi menyesuaikan jadwal bapak. Beliau sangat disiplin. Tidak mau terlambat. Kebetulan Bapak adalah Komandan Provost (sekarang : Propam) di kantor Kepolisian Wilayah Malang. Kantor itu setelah perombakan organisasi, sudah tidak ada lagi. Jeep willys beratap kanvas, kendaraan dinas Bapak, kadang juga melakukan antar jemput. Rumah Bapak letter L, dengan halaman yang tidak luas. Di sebelah rumah, Bapak memelihara ayam potong dan burung jalak. Saya muslim tapi bersekolah di sekolah milik Yayasan Katolik.

Gun adalah putra pejabat militer di salah satu kesatuan di Karangploso, Malang. Kebetulan juga rumahnya besar dan berpagar besi plus punya teras luas. Di belakang rumahnya didirikan bangunan bertingkat 4 untuk kos-kosan. Ada 16 kamar yang disewakan. Dia satu-satunya yang punya pemutar video VHS. Salah satu hiburan gratis kami. Apalagi yang diputar adalah film silat negeri Cina yang berseri hingga belasan itu. Mengasyikkan dan melenakan. Bisa lupa waktu. Gun seorang yang berkeyakinan Kristen Protestan. Ia bersekolah di sekolah negeri di dekat rumahnya yang mayoritas muslim.

Jaelani, putra pegawai negeri sipil di kesatuan militer di kawasan Rampal Malang. Ayahnya juga berperan sebagai guru ngaji di musholla. Sekaligus imam Sholat Maghrib dan Isya’. Saya salah satu muridnya. Rumahnya tidak terlalu besar, namun halamannya luas. Ia adalah teman yang paling ‘putih’ kulitnya. Tinggi semampai. Ia dari keluarga muslim yang sangat kuat. Jaelani bersekolah di sekolah Islam di area Dinoyo.

Latar belakang kami mirip, dididik oleh pendidikan yang orang tuanya berdinas di militer. Kata istilah orang kebanyakan, anak kolong. Sehingga waktu belajar dan bermain juga diatur ketat. Saya sendiri biasanya baru tiba di rumah sekira pukul 3 sore. Sepulang sekolah saya mampir dulu makan siang plus tidur siang di kantor bapak saya. Baru hari Ahad/Minggu kami leluasa bermain.

Kami punya jadwal main yang pendek. Ketika ingin memanggil untuk bertemu pun, kadang ada rasa tidak enak. Apalagi memanggil Gun. Susah. Karena pagarnya tinggi. Kamarnya di belakang pula. Berteriak atau memanggil nama, kami hindari. Demikain juga pakai alat yang lain. Takut mengganggu istirahat orang tua. Hanya faktor kebetulan, ketika ada keperluan keluar rumahlah kami tidak sengaja ketemu. Tapi tentunya hanya ngobrol biasa, tidak sempat melakukan permainan.

Suatu ketika pas ketemu kami bersepakat membuat terobosan dengan menggunakan siulan sebagai tanda ajakan bermain. Kode itu terinspirasi oleh salah satu film Indonesia yang diputar di TVRI.

“Lululit.. lulit..lululit… lulit… lululit… lulit”, begitu kode siulan itu.

Kami yang memangggil sembari duduk-duduk atau sembari jalan kecil, membunyikan siulan. Kalau hingga siulan ketiga tidak dijawab, maka berarti yang dipangggil tidak ada. Namun, jika ada di rumah dan mendengar, disepakati untuk menjawab sekali.

Kadang, orang tua saya pun senyum-senyum sendiri, melihat polah saya. Kakak saya pun demikian, melihat keanehan. Ia hanya geleng-geleng kepala. Kadang berseloroh kalau saya lagi ‘kumat’. Karena saya tiba-tiba, tak ada angin dan hujan, bersiul dengan nada khusus tadi. Tapi jangan salah, kode itu membuat waktu kami lebih efektif dan efisien.

Salah satu kegiatan yang masih terekam baik adalah kesenangan kami mencari jalan baru. Kami berjalan bertiga menyusuri jalan maupun pematang sawah di sepanjang Sungai Brantas. Tahu-tahu kami sudah berada di daerah lain. Asing awalnya. Setelah kita bertanya kepada penduduk setempat, ternyata itu adalah daerah yang tidak jauh dari rumah kami. Suatu ketika malah tembus ke Sengkaling. Salah satu tempat wisata milik perusahaan rokok di daerah Dau. Konyolnya, kami sadar bahwa tempat itu lumayan jauh dari rumah. Bisa ditebak kan ? Pulang kembali ke rumah menjadi malas, kecapekan.

Pernah juga kami bersama mahasiswa yang indekos di rumah Gun, dari rumah berjalan menyusuri lereng Gunung Kawi. Daerah yang baru pertama kali kami injak juga. Kami berjalan sudah hampir 3 jam, berputar terus hampir tersesat. Syukurlah ketika itu bertemu petani yang pulang dari mencari buah wuni (buah kecil sebagai campuran sambal). Kami baru pas dhuhur mendapati sebuah desa. Kami makan siang seadanya. Pulangnya, kami harus naik angkot. Alhamdulillaah. Jika rekaman ingatan dibuka, saat ini desa itu ramai sekali. Tidak jauh darinya, berdiri tempat wisata, Batu Night Spectacular (BNS).

Kebiasaan kami, saat SMP pun tidak banyak berubah. Kami naik sepeda. Kadang saya membonceng Jaelani atau Gun. Sepeda yang ada cuma 2. Jangakuan kami saat itu lebih jauh. Bisa ke daerah Karangploso (dekat markas militer). Kadang hingga ke Singosari, daerah yang terkenal karena candi-candinya, pemandian alam, dan buah langsep (buah seperti duku, sayangnya sudah sangat sulit ditemui sekarang). Wagir, daerah yang berbukit dan terkenal buah alpukatnya, juga pernah kami singgahi. Semuanya bukan lewat jalan yang sudah umum. Kami mencari jalan baru. Jika itu mengasyikkan, petualangan kami bagi kepada teman yang lain. Tak jarang kami berombongan bersepeda bersama.

Peristiwa 35 tahun lalu itu, masih menyisakan kenangan. Kami berbeda keyakinan, namun seakan tidak ada sekat. Ketika saat sholat tiba, Gun justru yang mengingatkan kami. Jika ada makanan kami pun berbagi makan bersama.

Saya kehilangan jejak utamanya Gun. Saya belum pernah bertemu kembali selepas saya pindah rumah. Ia kata tetangga lama, menetap di Denpasar. Jaelani, pernah bersua sekira 20 tahun lalu, ia menetap di Malang.

Siulan itu membuat hidup kami lebih berwarna. Semoga siulan lewat media ini dapat mempertemukan kami.

Kampung Penuh Warna

Saya menghabiskan masa kecil di Dukuh Guyangan. Dahulu daerah ini masuk Kabupaten Malang. Setelah pemekaran Kota Malang, area itu menjadi salah satu wilayah yang masuk Kota Malang. Salah satu tandon air (baca : tempat penyimpanan dan pendistrbusian air minum) ada di wilayah ini.

Daerah ini unik. Area yang penuh prestasi. Ketika kompetisi olah raga, acapkali menggondol juara. Beruntung juga beberapa warga kami juga seorang seniman. Ketika karnaval tujuh belasan pun (baca : istilah kami ketika melakukan arak-arakan budaya memperingati Hari Proklamasi Kemerdekaan), kampung kami juara se kecamatan.

Kami juga punya musholla dekat sungai Bunut. Air wudlunya berasal dari mata air. Tempat sumber air itu juga tempat mengambil air untuk keperluan sehari-hari dan juga tempat mandi, mencuci dan buang hajat. Saya ingat betul, kamar mandi masih belum menjadi kebutuhan utama. Jika pagi terlihat orang berjajar mencuci sekaligus mandi.

Kampung itu juga tersohor atas suatu yang tidak baik. Saat ramadhan tiba, justru ketenaran itu menggaung seantero Malang. Entah kenapa, tanpa komando setiap bulan puasa menjadi ramai orang dari berbagai penjuru. Walhasil, tempat kami bermain bektor (baca : batu digulingkan dengan menabrakkan dengan batu lain yang ditempatkan di punggung kaki sembari melangkah kecil). Kadang juga tempat bermain bentengan (baca : perebutan tempat dengan saling berlari mengejar). Area bermain kami berubah menjadi tempat parkir. Bahkan sebagian juga sebagai tempat menunggu giliran, waiting booth.

“Dolanan (baca : permainan) ini untuk nyelimurkan (baca : mengalihkan perhatian) puasa. Jadi nggak terasa lapar dan haus”, kata para pendatang itu mencoba memberikan alasan.

Permainan itu mempertaruhkan sejumlah uang. Itu yang saya rasa menjadi daya tarik. Kadang ada orang membawa motor ketika datang. Tapi, tak jarang berjalan kaki, ketika pulang. Uang dikantongnya, termasuk hasil jualan motornya pun, ludes. Orang dewasa menyebut permainan itu : ‘pantatan’. Kami yang masih seusia es de, kadang hanya menonton. Ada juga tetap bermain walau dengan area yang lebih sempit. Namun, tidak sedikit yang membuat permainan serupa dengan skala lebih kecil.

Pantatan ? Unik bukan namanya. Nampak seperti nama salah satu organ tubuh kita. Cara bermainnya dengan melemparkan 2 keping mata uang kuno. Satu sisi buruk rupa. Sisi lainnya dibuat mengkilap. Koin itu ditangkupkan dengan tanah yang agak basah sebagai perekat. Ia di lempar melambung agar punya energi ketika jatuh ke tanah. Koin nya pun terbuka dan berpencar. Bagaimana menentukan pemenang. Jika dua sisi mengkilap yang terbuka, maka ia menang. Ia bisa mengambil taruhan di sebelahnya. Namun, jika dua mata uang menunjukkan buruk rupa maka ia harus membayar sejumlah uang. Kalau satu sisi buruk dan satu sisi mengkilap, maka seri. Si pelempar harus menyerahkan gilirannya kepada pemain sebelahnya. Itu semua dilakukan melingkar sekira 15-20 orang sembari berjongkok, melingkar. Ada yang duduk pakai dingklik (baca : kursi kecil). Beberapa ada yang pakai sandalnya sebagai alas duduk. Tapi supernya, banyak yang bertahan dengan berjongkok sampai 2-3 jam permainan itu usai. Pantaslah kalau disebut pantatan, bukan ?

Bapak saya ketika itu dipilih oleh Pak Kades (kepala desa) menjadi Ketua RW (Rukun Warga, informal leader yang membawahi sekitar 5 RT atau setara dengan 250-300KK). Beliau menggolongkan permainan itu masuk kategori judi. Beliau terus mencari akal bagaimana menghapuskan permainan yang sudah menjadi tradisi itu. Bapak juga beberapa kali melakukan semacam sidak. Tapi, sering tidak menemukan apa-apa. Mereka seakan punya intel. Saya pun pas bermain bentengan, sering mendengar :

“Ono Pak Ju… ono Pak Ju !”, begitu ujar orang semacam pesan berantai.

Pak Ju adalah nama panggilan Bapak saya. Pesan itu semacam kode agar mereka bubar. Ada yang masuk warung makan. Sembunyi di kamar. Atau berpura-pura bertamu. Tak jarang juga ada yang lari ke arah kebun ganyong (tumbuhan seperti bunga kana, namun umbinya terasa manis). atau bersembunyi di rumpun bambu pembatas dengan kampung sebelah.

Pernah suatu ketika digerebek dan dikepung sepeleton polisi dibantu Brimob. Agak mencekam situasinya. Ada sekira setruk orang dewasa dan remaja yang dibawa ke kantor polsek terdekat. Beberapa bahkan sempat diinapkan di kantor polisi sector. Tapi, 3-4 hari setelahnya, kambuh. Lagi-lagi, tanpa ada komando, sudah ada pantatan lagi. Kejadian itu berlangsung selama beberapa tahun.

Beliau melakukan 3 hal langkah terobosan untuk menyudahi kebiasaan itu. Pendekatan kepada tokoh agama dan tokoh masyarakat. Pengaktifan kegiatan olah raga dan seni. Pembinaan anak muda.

Beliau menemui beberapa tokoh informal agar tradisi itu bisa ditekan. Bapak menginginkan keamanan dan kenyamanan tetap terjaga. Tidak jarang pertemuan diadakan dirumah dengan suguhan khas roti kukus (baca : bolu kukus) buatan ibu saya. Para tokoh masyarakat bahu membahu melakukan pendekatan kepada pelaku dan juga rumah atau area yang dijadikan tempat main pantatan. Door to door approach. Tidak gampang memang, karena bagaimana pun pantatan menjadi salah satu tumpuan ekonomi. Warung lebih banyak pembeli. Penjual rokok dan lainnya juga naik omzetnya. Pemilik rumah dan tanah mendapatkan uang tek (baca : sewa).

Kegiatan olah raga utamanya bola volley dan sepak bola digalakkan. Setidaknya anak muda juga mulai dipecah tempat berkumpulnya. Setiap sore penggiat bola volley berkumpul di lapangan milik SD Negeri Tlogomas. Pemain sepakbola bersepeda atau naik angkot ke lapangan Sengkaling, sekira 5 Km jauhnya. Kegiatan Samroh (baca : vokal group, 10-15 orang, yang menyanyikan lagu-lagu bernafaskan agama Islam) digalakkan. Tempatnya pun bergiliran di rumah anggota. Kakak perempuan saya salah satu aktivis samroh ini.

Bapak juga membina anak muda. Harapannya ketika dewasa, mereka tidak meneruskan tradisi itu. Pendekatan keagamaan juga dilakukan secara terus menerus dengan bantuan pembina musholla dan juga pembina masjid jamik Nurul Huda. Kegiatan turutan (metoda cara belajar baca Al Qur’an) juga marak. Karang taruna juga dihidupkan. Belum lagi kegiatan anak-anak purnawirawan TNI dan Polri juga digalakkan. Mereka punya komunitas masing-masing, alhamdulillaah kegiatannya pun positif.

Harapan itu bukan pepesan kosong. Menjelang maghrib orang berbondong menuju musholla, lebih didominasi anak muda. Kami biasanya menunggu takjil yang berlimpah. Buka puasa menjadi sangat meriah. Setelah pulang dari musholla, sebagian besar menuju warung. Menu yang paling disukai kampung itu ada rujak legi (baca : rujak buah). Makan rujak sembari menunggu Tarawih. Ada 2 warung yang rutin menyediakan menu itu. Hiruk pikuk pemain pantatan, masih ada. Tidak sebanyak biasanya.

Sekira tahun 1986, kami sekeluarga berpindah rumah. Tak jauh memang, namun berbeda wilayah walau masih satu desa. Bapak ketika itu sudah tidak menjabat Ketua RW. Beliau mendapat kepercayaan sebagai Ketua Lembaga Ketahanan Masyarakat Desa (LKMD).

Tahun 1990-an, awal masa-masa kuliah, saya beberapa kali berkunjung ke kawasan Guyangan. Alhamdulillaah, pantatan sudah tidak ada lagi. Generasi mudanya nampaknya tidak ingin meneruskan tradisi itu. Kuncinya, beberapa tokoh muda meminta ijin menggunakan sebagian tanah milik salah satu petani kaya di situ. Mereka membangun musholla. Salah satu pusat kegiatan baru. Pantatan pun tidak laku. Kampung itu memang penuh warna. Insya Allah hingga kini masih penuh warna.

Saya terinspirasi atas upaya itu. Nampak sulit awalnya. Ketika perubahan dimulai, hasil bisa jadi belum nampak saat itu. Jika secara konsisten dilakukan, justru perubahan besar yang didapat.

Failure = Honour ?

“Wear your failure as a badge of honour”

by Sundar Pichai, CEO of Google, 2015 – present

Pichai Sundarajan begitu nama lahirnya. Ia menghabiskan masa kecilnya di kota Cennai (dulu dikenal dengan Kota Madras), India. Cennai adalah salah satu kota teknologi di India.

Salah satu media menyebutkan Sundar lahir pada tahun 1972. Salah satu sosok tokoh yang membuat India bangga. Sudah bukan rahasia lagi. India berhasil melakukan ‘ekspor’ tenaga ahli dalam bidang teknologi. Terlebih dalam bidang penguasaan teknologi informasi.

Continue reading “Failure = Honour ?”

Bicara itu Pintu Berbagai Peluang

Setelah direncanakan cukup lama, akhirnya saya bisa melangsungkan training singkat yang berkerangka utama materi WannaBeTrainer (WBT, trade mark-nya Akademi Trainer). Bedanya, durasi pelatihan dipersingkat hanya menjadi 1 hari. Dipadatkan hanya menjadi 30% dari total konten. Ini disebabkan situasi dan kondisi internal. Beberapa latihan juga dilakukan tidak sebanyak aslinya. Namun, insya Allah delivery dan kualitas layanan tetap 100%. Layanan memfasilitasi yang sepenuh hati.

Continue reading “Bicara itu Pintu Berbagai Peluang”

Atasi Galau

Saya yakin anda pernah mengalami gundah gulana. Galau atas situasi yang terjadi. Kondisi yang berimbas secara pribadi baik raga, jiwa dan ekonomi. Tentunya, anda pun tidak ingin itu berlarut. Aksi korektif senantiasa diupayakan. Tidak terkecuali saya. Paling awal yang tahu persis jelas garwa alias istri saya. Saya pun berbagi atas situasi yang saya alami. Ia pun memberi semangat, selalu ada jalan keluar.

Tiga bulan terakhir ini, situasi dan kondisi itu menghampiri saya. Saya merasa kontribusi terhadap perusahaan tidak optimal. Beberapa proyek yang direncanakan layu sebelum berkembang. Itu pun dipengaruhi oleh banyak faktor, utamanya faktor eksternal. Beda persepsi dan keyakinan, bisa jadi karena beda pehamaman, beda cara pandang. Tapi tetap saja ujungnya tahun ini belum ada proyek yang gol, menapaki langkah komersial pun masih jauh.

Continue reading “Atasi Galau”